ஆசியா

கிரெடிட் சூயிஸ் இழப்புக்குப் பிறகு நேஷனல் வங்கி தலைவரை நியமித்த சவுதி

சவூதி நேஷனல் வங்கி, இந்த மாதம் வங்கி மீட்கப்படுவதற்கு முன்பு கிரெடிட் சூயிஸின் மிகப்பெரிய பங்குதாரராக இருந்தது, கடனளிப்பவர் தனது முதலீட்டில் கணிசமான இழப்பை சந்தித்த பின்னர் ஒரு புதிய தலைவரை நியமித்தார்.

தனிப்பட்ட காரணங்களுக்காக ராஜினாமா செய்த அம்மார் அல் குதைரியின் புதிய தலைவராக தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சயீத் முகமது அல் காம்டி பதவியேற்பார் என்று வங்கி தெரிவித்துள்ளது.

துணை தலைமை நிர்வாக அதிகாரி தலால் அஹ்மத் அல் கெரிஜி தற்காலிக தலைமை நிர்வாகியாக பொறுப்பேற்கிறார் என்று ஒரு வணிக அறிக்கை தெரிவிக்கிறது.

அனைத்து மாற்றங்களும் உடனடியாக நடைமுறைக்கு வரும் மற்றும் ராஜ்யத்தின் மிகப்பெரிய வங்கியான சொத்துக்கள் சுவிஸ் நிதி நிறுவனத்தில் ஒழுங்குமுறை அடிப்படையில் அதிக பங்குகளை வாங்காது என்று அல் குதைரி கூறியது கிட்டத்தட்ட இரண்டு வாரங்களுக்குப் பிறகு வரும்.

வங்கித் துறையில் உலகளாவிய நடுக்கம் மற்றும் ஏற்கனவே பலவீனமான பங்கு விலையுடன் இணைந்து, அல் குதாரியின் கருத்துக்கள் கிரெடிட் சூயிஸ் அதன் மதிப்பில் ஐந்தில் ஒரு பகுதியை இழக்க உதவியது, இது இறுதியில் அதன் உள்நாட்டு போட்டியாளரான யுபிஎஸ் $ 3.2bn க்கு கையகப்படுத்தியது.

நவம்பர் மாதத்தில் கிரெடிட் சூயிஸின் 9.9 சதவீதத்தை 5.5 பில்லியன் ரியால்களுக்கு ($1.46 பில்லியன்) வாங்கிய சவுதி நேஷனல் வங்கி, முதலீட்டைச் செய்த பிறகு அக்டோபர் 27 முதல் சந்தை மதிப்பில் 26 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாக இழந்துள்ளது.

 

(Visited 1 times, 1 visits today)
Avatar

hinduja

About Author

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may also like

ஆசியா செய்தி

கொரிய நாட்டவர் போல் தெரிவதற்காக நபர் ஒருவர் செய்த அதிர்ச்சி செயல்

தாய்லந்தைச் சேர்ந்த போதைப்பொருள் கடத்தல்காரர் ஒருவரின் செயற்பாடு அதிர்ச்சியை ஏற்பட்டுள்ளது. அவர் கொரியாவைச் சேர்ந்த கவரத்தக்க நபர் போல் தோற்றமளிக்க பல்வேறு ஒட்டுறுப்பு அறுவைச் சிகிச்சைகளைச் (plastic
ஆசியா செய்தி

25 போர் விமானங்கள், 03 போர் கப்பல்கள் மூலம் தைவானை ஊடுறுத்த சீனா!

வொஷிங்கடனுக்கும் பீஜிங்கிற்கும் இடையிலான பதற்றங்கள் அதிகரித்துள்ள நிலையில், சீனா இன்றைய தினம் தைவானுக்கு தனது 25 போர் விமானங்கள் மற்றும் மூன்று போர்கப்பல்களை அனுப்பியதாக பாதுகாப்பு அமைச்சகம்

You cannot copy content of this page

Skip to content